企业面临瓶颈如何破局？传统产业怎样老枝发新芽？发展上升期如何行稳致远？在东港区南湖镇工业园，有入驻企业70家，记者对两家从事传统产业的省级“专精特新”公司进行了采访，寻找这样一些问题的答案。
山东源丰塑料股份有限公司的生产车间里，自动化设备和工人高效配合，能够为国内一些石化、高精尖化工公司可以提供全产业链的包装袋解决方案，其中纸塑复合袋销量在全国排在前五名。
成立于2005年的源丰塑料，在前10年的时间里，主要做低端的水泥、饲料包装袋。2014年，相关这类的产品转型升级，国家标准提出了更加高的要求，源丰塑料的订单急转直下。
山东源丰塑料股份有限公司总经理 刘峰：2015年就下定决心要转变发展方式与经济转型，我们是2016年启动了纸质复合袋产品，重新调整了我们的客户群体。
然而转型的过程并非一帆风顺。尽管更换了先进设备，但与新设备的磨合过程中产生了很多不合格产品，面对客户的退货，源丰吸取这次的教训，除了外聘工程师，还扑下身子自主攻关，重新配置生产的基本工艺，提升设备的生产效率和稳定能力。持续的研发投入，让企业获得19项实用新型专利，高品质的产品也换来了慢慢的变多的优质客户。
山东源丰塑料股份有限公司总经理 刘峰：在难的时候要找出路，在好的时候要稳客户、提工艺、提升个人的制造工艺，企业只有这么做才能发展得长远，我们要不停创新，在创新过程中发掘新的产品，发掘好的客户。
2019年入驻南湖工业园的山东奥蓝保温材料股份有限公司，在此之前已有十几年的创业史，最初从事的是准入门槛不高的基础建材行业。意识到前沿产品的高的附加价值，自2018年开始，奥蓝进军轻质抹灰石膏等新型建材领域，从与科研院所、院校的产学研合作到自主研发，进入产品创新快车道。
山东奥蓝保温材料股份有限公司董事长 庄光玉：从资金、从技术、从与院校和有关部门的合作，只要是有利于公司发展的。从单一的2、3个产品，我们现在发展成30多种产品，30多种产品又有几个主打的产品，这样使我们企业有后劲、有动力。
以更多元、更前沿的产品抵御市场风险，这是奥蓝总结的发展核心。通过不断实验、更新工艺，让产品更好用，成本更低。同时把握市场需求，快人一步，研发新产品。最近，他们的新产品，具有防潮防霉功能的天然石粉面料，已经有样品试用。
山东奥蓝保温材料股份有限公司董事长 庄光玉：没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，应对方式是创新，深耕产品，做出用户认可、适应市场的新产品，从价格到质量到服务多方面的提高，这样我认为我们的企业肯定会战胜困难，有新的突破，新的发展。
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